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卷首语 2018·03 总第355期

卷首语

撸起袖子加油干

  工夫的巨轮滔滔向前,驶入了布满期望的2018年。回首回头回忆方才已往的2017年,党 的十九大成功召开,开启了决胜周全建成小康社会、周全建立社会主义现代化国度的新征程,中国特色社会主义进入了新时期。2018年是贯彻党的十九大肉体的残局之年,是改革开放40周年,是决胜周全建成小康社会、实行“十三五”计划承上启 下的要害一年。新年伊始,宽大施工企业带着对2017年的总结取思索,谋篇和结构 2018。怎样由范围速度型生长背质量效益型生长改变,实现下质量生长?怎样由要 素投入驱动背齐要素生产率进步驱动转型,转换生长动能?怎样由传统粗放管理背现 代科学管理晋级,进步管理效益?带着对这些题目的深切思索,企业家们肯定了企业 前行的偏向,绘制出2018企业发展的施工图。

  篇幅所限,本期仅能显现局部出色施工图,分享企业家们对2018年的策划取安 排。连续推动项目管理模式立异,探究对合作项目、重大项目、新型业务项目、投资 项目等不同类型的项目接纳差异化的管理体式格局,进步项目履约创效能力,周全抓好进 度、质量、平安、运营、风险等履约要素管理;络续立异人力资源管理,经由过程突破部 室和子分公司人材壁垒、完美人材多通道建立、落实人材梯队业务线规划等,加速推 进人材队伍建设,连续优化人力资源构造;把风险防控摆在越发凸起的位置,经由过程重 视条约前期商洽和条约评审把关,对严重风险项目及法律诉讼案件强化步伐、夯实 义务,对项目结算、工程(劳务)分包、物质装备采购等历程加大羁系力度等,连续 完美以“展望、预警、防备”为中心的风险防控系统;提拔PPP业务竞争力,亲切闭 注政策转变,改变自觉寻求下杠杆理念,经由过程接纳相符范例的实股权投资体式格局开辟项 目、拓宽融资渠道等,进步PPP项目开辟质量,提拔融资效果,严控经营风险;加大 科技立异力度,正视传统工艺刷新,增强新技术新材料新工艺的研发运用,积极探索 伶俐工地、装配式修建、BIM手艺等。

  百余篇企业工作报告,百余幅企业发展蓝图,逐一品读,使人热血沸腾。新的时 代,新的一年,宽大施工企业正舒怀拥抱转变、自动驱逐应战、牢牢抓住机遇、连续立异供变,撸起袖子,甩开膀子,俯下身子,各项革新步伐正在周全推出,各种设施 轨制正在扎实落地,种种题目难题正在有用处理。这些新时期的奋斗者,必定以其敢 闯敢试的勇气、自我刷新的伶俐、真抓实干的气势、永不懒惰的肉体,正在周全深化改 革的汗青画卷上,写下本身浓墨重彩的一笔;正在周全建立社会主义现代化国度新征程 中,留下本身坚固的足迹。

 

稀奇谋划 2018·03 总第355期

稀奇谋划

企业家谋篇结构2018

  新年伊始,宽大施工企业带着对 2017 年的总结取思索,谋篇和结构 2018。怎样 由范围速度型生长背质量效益型生长改变,实现下质量生长?怎样由要素投入驱动背齐要素生产率进步驱动转型,转换生长动能?怎样由传统粗放管理背当代科学管理晋级,进步管理效益?带着对这些题目的深切思索,企业家们肯定了企业前行的偏向, 绘制出 2018 企业发展的施工图。篇幅所限,本期仅能显现局部精彩内容,分享企业家们对 2018 年的策划取布置。

  • 企业家谋篇结构2018
  • 开启新征程,实现新发展,迈上新台阶
  • 从高速度背下质量转进
  • “五个出力”推动十九大肉体落地生根
  • 不忘初心再发展,砥砺前行谱新篇
  • 实现高位平台上的连续妥当协调生长
  • 盘绕下质量,鞭策新发展
  • 新形势下的“五新”生长
  • 强力推动立异、质量、效力攻坚战
  • 莫负新时期,蓄力又动身
  • 掌握下质量生长基础要求
  • 唱响立异驱动生长主旋律
  • 下质量推动海外投资奇迹新发展
  • 做好“惠”取“施”两篇文章
  • 聚焦运营质量提拔鞭策可持续发展
  • 掌握新特性,展现新作为
  • 做到“六个坚持不懈”
  • 补短板固底板促提拔
  • 立异管理,推动革新
  • 生长质量迈上新台阶
  • 加速推动转型生长
  • 散万众之心,务生长之真
  • 运营开辟和项目管理再上新台阶
  • 以革新立异促管理效益提拔
  • “五新”成绩提量增效新发展
  • 正在新时期推动“十单”计谋落实
  • 以运营转型、生长为主题
  • 络续深化转型晋级和革新立异
  • 内正其心外正其止
  • 提量增效,完善履约
  • 提拔生长质量的要害之年
  • 正在新时期奋进接力
  • 强管理,促转型
  • 谋转型,强内控,走出去
  • 捉住平台和时机期
  • 强基固本,提量增效,立根铸魂
  • 突破惯性头脑
  • 转型≠转盘
  • 探究现代建筑产业园形式
  • 计划落实科技立异年
  • 务实立异推革新,下量高效促生长
  • 走进新时期,踏上新征程
  • 运营才能和综合气力同步提拔
  • 引发新动能,打造新上风
  • 稳中求进
 

视点视察 2018·03 总第355期

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增进工程建立各阶段深度融会

  为了范例房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活 动,增进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融会,加速推动工程总承包,完美工程总承包管理制度,提拔工程建立 质量和效益,2017 年 12 月 26 日,住房城乡建设部公布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(收罗意 见稿),背全社会公然征求意见。征求意见稿一经公布,立刻在行业内引发了强烈热闹的存眷 和议论。有的以为,《管理办法》对尺度纷歧的地方性政策法规和以往存在争议的发包体式格局、适用范围、计价体式格局、结算根据风险分管、相干义务、羁系内容和羁系环节等停止了明白划定,有利于企业施展工程总承包的管理上风。也有的以为,《管理办法》一些表述不敷松散明白,工程总承包 的招标根据缺少可操作性,取现行法律法规借存在肯定的对 接难度。本期,多家施工企业聚焦征求意见稿,对其停止剖析 取解读,并提出相干看法取发起。

  • 增进工程建立各阶段深度融会
  • 工程总承包之路怎样走且看《管理办法》怎么说
  • 顺势找事,转型正当时
  • 《管路设施》八大亮点
  • 依法合规管理的理念一以贯之
  • 个体条目有待商讨
  • 推行工程总承包仍需理论取深耕
 

管理理论 2018·03 总第355期

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外洋项目人力资源属地化管理理论

  跟着国度“一带一起”建议的逐渐深化,越去 越多的施工企业到场到承揽外洋项目的雄师当中,为了进一步拓展外洋市场,诸多企业执行了人力资源属 天化管理,正在实现企业利润最大化的同时,也统筹了 本地经济利益取社会效益的生长。面临差别的言语取文化背景,怎样突破屏蔽?处于差别的宗教信仰和社会环境下,怎样修建和谐的事情气氛?针对本地的教诲程度,怎样实在进步属地员工职业本质?怎样做好 属地化管理,竖立合适企业正在本地生长的运营形式? 本期多家企业配合讨论了外洋项目人力资源属地化管理的题目和处理路子,并将现实案例停止分享。

  • 外洋项目人力资源属地化管理理论
  • 外洋项目人力资源属地化管理面面观
  • 国际工程劳务用工属地化管理的法律视角
  • 充分发挥属地化人力资源的上风
  • 非洲项目人资属地化的有用途径
 
  • 管理座谈

    我们需求什么样的总部构造

    施工企业深层次生长题目取发起之三

  • PPP

    民企到场PPP项目“双降” 缘由探析及政策发起(下)

    从提振民企到场PPP项目的自信心、增添民企到场PPP项目的时机、改进民企到场PPP项目的融资情况三方面提出政策发起。

中国工程建立网-专题约稿

2015年,经济范畴的深化改革借将出台哪些步伐?周全推动依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势怎样,对工程建立行业生长将发生如何的影响?

约稿函 :

项目经理鼓励束缚机制的竖立取完美、管理的探究取立异,不只属于企业人力资源的领域,借涉及到企业战略、管理构造、受权系统、公司运营、业绩考核、人材队伍建设等诸多方面,一向是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 :

行政气力主导鞭策信息化是不是可行?怎样明白信息化取管理标准化的干系?怎样评价信息化的投入产出效益?信息化总体规划可否处理信息孤岛?

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